ПРИБЫЛЬ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
Свердловская область – один из крупнейших индустриальных регионов страны и активный участник национального проекта «Производительность труда».
Нацпроект стартовал в 2018 году. Он нацелен на ежегодный прирост производительности труда на 5%, а также на подъем эффективности российских предприятий за счет внедрения принципов бережливого производства.
Нацпроект стартовал в 2018 году. Он нацелен на ежегодный прирост производительности труда на 5%, а также на подъем эффективности российских предприятий за счет внедрения принципов бережливого производства.
«Половина участников нацпроекта уже смогла на треть повысить скорость производства и на 50% – выработку продукции. Благодаря этому компании увеличили свои доходы на 61 млрд рублей. Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации. То есть нацпроект давно окупился с точки зрения инвестиций государства. Общий вклад участников проекта в рост ВВП приближается к 400 млрд рублей»
Максим Решетников
министр экономического развития РФ
Программа поддержки предприятий включает в себя две части.
Первая - системные меры - льготное финансирование, налоговые преференции, снижение административных барьеров, повышение квалификации сотрудников.
Вторая - адресная поддержка - работа экспертов Федерального и Региональных центров компетенций. Эксперты помогают оптимизировать рабочий процесс, внедрить инструменты бережливого производства и сократить потери на предприятии.
Предприятия Среднего Урала минимизируют издержки и наращивают прибыль с помощью Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Свердловской области (РЦК), который работает на базе Фонда технологического развития промышленности (ФРП) и при поддержке правительства и губернатора Свердловской области.
Первая - системные меры - льготное финансирование, налоговые преференции, снижение административных барьеров, повышение квалификации сотрудников.
Вторая - адресная поддержка - работа экспертов Федерального и Региональных центров компетенций. Эксперты помогают оптимизировать рабочий процесс, внедрить инструменты бережливого производства и сократить потери на предприятии.
Предприятия Среднего Урала минимизируют издержки и наращивают прибыль с помощью Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Свердловской области (РЦК), который работает на базе Фонда технологического развития промышленности (ФРП) и при поддержке правительства и губернатора Свердловской области.
АДРЕСНАЯ ПОДДЕРЖКА
Адресная поддержка оказывается предприятиям, чтобы они могли повысить рост прибыли через снижение себестоимости, усовершенствовать процессы, увеличить оборотные средства, снизить запасы, повысить качество продукции и сократить время на производство.
Всё это возможно за счет внедрения лучших практик бережливого производства на предприятиях-участниках национального проекта и через обучение сотрудников.
Всё это возможно за счет внедрения лучших практик бережливого производства на предприятиях-участниках национального проекта и через обучение сотрудников.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ПРЕВЫСИЛ ПОЛМИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ
Предприятия-участники нацпроекта на безвозмездной основе получают квалифицированную помощь экспертов по устранению неэффективности производственного процесса, а также практическое обучение сотрудников методам повышения производительности труда.
Адресная экспертная поддержка РЦК уже доказала свою эффективность.
Так, в Свердловской области за период реализации нацпроекта предприятия в среднем подняли выработку в полтора раза, сократили время производственного процесса на 42%, а запасы незавершенного производства — на 45%. Экономический эффект от участия уже превысил полмиллиарда рублей, а при необходимости роста выработки может принести еще 1,3 млрд рублей.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОПТИМИЗАЦИИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ-УЧАСТНИКОВ
на 42%
снижается время протекания производственных процессов
в 1,5 раза
увеличивается выработка
на 45%
сокращаются запасы незавершенного производства.
(в среднем по итогам реализованных в регионе проектов – по данным РЦК)
К октябрю 2022 года в проекте участвует уже 172 свердловских предприятий (более 72 000 работников) с суммарной выручкой 582 млрд рублей. К 2024 году участниками нацпроекта станут уже 297 свердловских компаний. Льготные займы ФРП, в том числе с софинансированием региона, получили девять компаний на сумму 1,3 млрд рублей.
«Свердловская область в числе 15 лидирующих регионов по реализации национального проекта «Производительность труда». Такие промежуточные итоги за первую половину 2022 года подвело министерство экономического развития РФ. Для нас это не случайный успех. Сегодня в реализацию вовлечено 172 предприятия на территории Свердловской области. Отдача колоссальная — в полтора раза растет выработка на участках, где внедрены инструменты бережливого производства, до 85% повышается загрузка оборудования, на 30% сокращается количество транспортировок и перемещений. При этом, соответствующее обучение прошли более 3000 человек».
Алексей Шмыков
Первый заместитель губернатора Свердловской области
Реализация нацпроекта в Свердловской области
170+
предприятий-участников
3000+
сотрудников прошли обучение
89%**
уровень удовлетворенности работой экспертов
*данные на октябрь 2022
** по результатам опроса удовлетворенностью работой РЦК
** по результатам опроса удовлетворенностью работой РЦК
КАК ВНЕДРЯЮТ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Нацпроект «Производительность труда» помогает предприятиям кратно увеличить объем выпускаемой продукции за счет внедрения инструментов бережливого производства, совершенствования управления, планирования, логистики и сбыта продукции.
Свердловские предприятия под руководством специалистов РЦК находят оптимальные решения, разрабатывают и внедряют стратегии по повышению производительности труда.
Свердловские предприятия под руководством специалистов РЦК находят оптимальные решения, разрабатывают и внедряют стратегии по повышению производительности труда.
«Потери – это спутники любого производственного процесса. У всех участников нацпроекта на стадии диагностики мы выявляем различного рода ограничения. И везде совместно с командой предприятия мы существенно повышаем производительность труда».
Андрей Максимов
заместитель генерального директора Фонда развития промышленности Свердловской области
Эксперты и тренеры РЦК проводят на предприятиях диагностику, картирование процессов производства, выявляют потери, составляют комплексный план по их устранению, помогают повысить производственные показатели. В ответ – трудовые коллективы и их руководители получают повышенные финансовые и экономические показатели на производстве.
– Курс «Основы бережливого производства» преподается на основе примеров уже реализованных проектов. Мы учим рабочие команды смотреть на привычные вещи под другим углом, работать на общий результат, договариваться, в конце концов. К сожалению, многие сотрудники предприятий привыкли работать по старым схемам и не хотят перестраиваться. Всё напряжение сходит на нет, когда команда начинает вовлекаться в процесс непрерывных улучшений, меняет сознание и получает реальную экономическую выгоду.
Мария Тихомирова
Старший руководитель проектов РЦК Свердловской области, тренер
Ключевые направления работы экспертов РЦК
Обучение
Руководители, рабочие группы и все сотрудники предприятий учатся применять инструменты бережливого производства.
Подготавливаются сертифицированные инструкторы по бережливому производству.
Подготавливаются сертифицированные инструкторы по бережливому производству.
Оптимизация производственных и офисных процессов
Определяются целевые показатели.
Выявляются потери, составляется и реализуется план мероприятий по их устранению с помощью инструментов бережливого производства.
Выявляются потери, составляется и реализуется план мероприятий по их устранению с помощью инструментов бережливого производства.
Управление проектами
Формируется проектный офис, в реализацию проекта активно вовлекаются руководители предприятий.
Контролируется единство методологии.
Контролируется единство методологии.
Декомпозиция целей
Ставятся цели до уровня начальников цехов/участков.
Внедряется визуальное управление и адаптируется процесс целеполагания в физических показателях.
Внедряется визуальное управление и адаптируется процесс целеполагания в физических показателях.
Мотивация и управление изменениями
Разрабатывается план коммуникации, вовлекаются сотрудники.
Внедряются инструменты нематериальной мотивации
Идет обмен лучшими практиками.
Внедряются инструменты нематериальной мотивации
Идет обмен лучшими практиками.
ИСТОРИИ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ УЖЕ ПОДНЯЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
КАК СТАТЬ УЧАСТНИКОМ НАЦПРОЕКТА
Стать участником национального проекта «Производительность труда» на безвозмездной основе может стать любое предприятие при условии соответствия критериям отбора.
Предприятие должно входить в состав приоритетных отраслей: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля.
Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале – не выше 50%.
Выручка предприятия – от 400 миллионов рублей в год.
Потенциал повышения производительности труда – не менее 5% в год в течение трех лет.
Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале – не выше 50%.
Выручка предприятия – от 400 миллионов рублей в год.
Потенциал повышения производительности труда – не менее 5% в год в течение трех лет.
ХОД ПРОЕКТА
1
Прежде всего, предприятие подает заявку на участие на платформе производительность.рф, проходит отбор и включается в программу.
2
После подписания соглашения с правительством региона, на предприятие выходят эксперты Центров компетенции для первого этапа реализации проекта, он длится шесть месяцев.
3
Эксперты и тренеры РЦК проводят обучение руководителей и сотрудников, анализируют процессы, предлагают способы оптимизации и реализовывают улучшения за счет внедрения инструментов бережливого производства.
4
За первые полгода участия в проекте рост производительности труда может составить более 5%.
5
Далее предприятие продолжает работу самостоятельно без участия РЦК. Через 2,5 года производительность труда может вырасти более чем на 15% накопительным итогом по отношению к базовому году.
«Участие в нацпроекте «Производительность труда» позволяет предприятиям успешно конкурировать на рынке по той продукции, которую они сейчас выпускают. Те, кто не вошел в проект, уже сожалеют о времени упущенных возможностей.
Санкции – это большие возможности производить на территории России и Свердловской области, в частности, то, что раньше привозили из-за границы.
Рынок по многим номенклатурным позициям свободен. Надо успевать его занимать. А для этого нужны знания, особенно в области повышения производительности труда.
Если у предприятия есть конкретный проект, региональные власти всегда готовы помочь, в том числе финансово».
Сергей Пересторонин
министр промышленности и науки Свердловской области
ИД «Комсомольская правда»
Автор: Лариса Никитина Фото: Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Свердловской области
Автор: Лариса Никитина Фото: Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Свердловской области
